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一條思路:培訓托管一對一“三分天下”
隨著新東方、安博、學大等教育培訓機構上市,各種各樣的教育培訓品牌紛紛亮相,面向全國推廣。作為行業中的一員,竇昆在一片喧鬧中陷入了冷靜思考——教育培訓業已經飽和甚至過剩,這個行業,僅僅雙休日和寒暑假營業,其余時間教室、員工基本處于閑置狀態,資源利用有限,利潤難以實現最大化……
他在尋找一條突圍的思路。他開始沉下心來研究市場,他發現,由上世紀之初的大學生家教發展起來的雙休日培訓(含寒暑假培訓),幾乎走了長達30年的瀟灑風光之路,到現在已漸成強弩之末,一些品牌培訓機構風聲水起,雙休日培訓即已進入品牌時代;衍生出的一對一輔導培訓,系貴族型教育方式,而托管也幾乎與一對一輔導同步誕生。工作日托管將逐步升級,實施二級跳躍后發展至品牌時代,從而形成為一個培訓服務的民辦教育新產業。
竇昆果斷決定,停止面向培訓業的擴張,他把眼光盯在了毫不起眼的“小飯桌”上!普通的“小飯桌”,從業人員多為下崗職工、老大媽,而竇昆創辦的“晉級托管”,均由持有教師資格證的老師上崗;普通的“小飯桌”,多藏身于居民樓,而晉級托管的場地寬敞明亮,設施齊全;普通的“小飯桌”,只是管接送和吃飯,而晉級托管卻達到了管安全、管學習、管生活、管娛樂、管品行、管健康的“獨創六管”的高度。一位教育界資深人士評價:當今天下老師管學生,達不到這六管;當今天下父母管孩子,超不過這六管!
更讓竇昆感到振奮的是,當他按照品牌的要求苦練內功打造“晉級托管”的同時,放眼國內,居然還沒有一個叫得出名字的學生托管品牌!他決心要當第一個吃螃蟹的人。
2011年11月22日,中國教育培訓聯盟秋季年會在四川綿陽舉行。組委會打聽到了有這么個從報社辭職從事民辦教育的校長,于是誠邀竇昆登臺演講。在這里,竇昆第一次提出了在心中醞釀已久的“三分天下”理論:“1800多年前,諸葛亮在我的老家湖北襄陽提出,魏蜀吳必將三分天下;1800多年后的今天,作為襄陽人的我大膽預測,培訓、托管、一對一,中國課外教育市場必將三分天下!”
此語一出,震驚全場。接著,竇昆詳細分析了雙休節假日培訓、工作日托管和一對一輔導的現狀、利弊、未來走勢,激起了臺下1000多名民辦教育機構校長、投資人經久不息的掌聲。
在竇昆的發起下,一個多月后的12月28日、29日,中國托管教育聯盟成立大會暨首屆托管教育高峰論壇在湖北襄陽召開,100多名民辦教育機構負責人匯聚于此,探討“小飯桌”升級之道。蟄伏多年的晉級托管,橫空出世,一鳴驚人,在這次會上一下子擁有了首批17家加盟校區,目前已快速發展到200多家! |
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